中桓建工集团顺应时代发展潮流，以智慧工地为先导，利用高标准的理念、技术持续推进智慧工地建设，实现模式创新、管理创新、技术创新，在项目建设中，推动行业技术进步与发展。

      以往工地机械、材料的使用凭的是经验，讲的是感觉，全靠人工把控。超用、材料累计等现场层出不穷，给项目成本控制带来不小的麻烦。而现在，中桓建工集团利用BIM技术，无论是机械还是材料都能做到精确可控。并且在保证质量的同时还能优化施工工艺，降低施工难度，提高施工效率，减少项目工期。 

      基于真实地形建模的临建布置效果是BIM技术的一大亮点，将技术应用于眉山赞宇科技有限公司“年产12万吨绿色表面活性剂项目” 中，通过系统精准把控，在装配式建筑预制构件上进行创新，结合BIM技术进行结构优化，使得质量更为可靠，结构整体稳定性得到了明显提高，现场施工效率明显提高，节省项目施工工期约24d，综合节省项目叠合梁施工所需的人工、机械、材料等方面的成本达到54.7万元。

      多措并举 促进效益提升

      对大型项目来说抓好生产过程中的人工、机械、材料等既是关键问题，更是检验项目管理能力的法则。中桓建工集团在项目初期就将智慧工地建设融入项目管理全过程，从根本上提高项目的管理水平，促进施工管理水平。

      在人员管理上，系统能够及时记录和掌握工人情况，通过人员管理系统实时统计现场劳务用工情况，监控人员流动情况。

      在机械管理上，目前中桓集团在每个项目上都安装有各种各样的监控摄像头，这些监控同样可以通过智慧工地的接口形成统一的集成化展示，管理者通过手机、电脑即可实时查看工地实际施工情况。

      在安全管理上，系统能够从危险源辨识开始到危险源消失或控制结束，从方案设计到施工完成的全过程管理，通过本质安全、过程安全、监测安全，保障安全目标的最终落地。

      在进度管理上，系统能提供可视化、可预知、可分析的进度管控工具，实现工地数据自动采集、远程控制、信息存储和分析、历史图像的检索和回收，确保工程施工进程的可视、可查、可溯、可控，有效支持现场作业人员、项目管理者提高施工质量、成本和进度水平，保证工程项目成功。